- Seis etapas en paralelo: visita al sitio → BIM 3D → ingeniería de detalle → fabricación CNC → logística → montaje en sitio.
- Ciclo total: las etapas se solapan y el cronograma de referencia cierra en la semana 26, frente a un plazo considerablemente mayor en la construcción tradicional.
- Tolerancia de corte CNC: ±0.5 mm, más estrecha que la del corte manual; control de calidad documentado en planta.
- Modelo BIM completo validado con el cliente antes de fabricar, para evitar errores de coordinación entre MEP y estructura e imprevistos en obra.
El proceso de construcción prefabricada en acero del Grupo PEB Corp tiene seis etapas, desde la visita inicial al sitio hasta la entrega en operación, con etapas que se solapan y un plazo considerablemente menor que el de la construcción tradicional. Las etapas se solapan: mientras se modela en BIM comienza la ingeniería de detalle, y mientras se fabrica se prepara la logística. Este artículo detalla, para cada etapa, los cronogramas de referencia, las herramientas BIM y CNC y las funciones del equipo, y explica cómo el proceso gana velocidad sin sacrificar calidad ni seguridad.
Las especificaciones de material —espesores 0.85–2.5 mm, recubrimiento Zn-Al-Mg 275 g/m² (ZM275) y tolerancia ±0.5 mm— las publica el fabricante del grupo en la página de planta CNC del grupo (NewCon Steel®). La normativa y los precios de referencia para este mercado están en nuestra página de Panamá.
Etapa 1: consulta técnica e ingeniería inicial (semanas 1–3)
Un equipo multidisciplinario del Grupo PEB Corp (ingeniero estructural, especialista en logística y responsable de montaje) visita el sitio del proyecto para capturar requisitos. Esta consulta incluye : (1) Análisis del suelo (capacidad de carga, nivel freático, riesgo de licuefacción), (2) Medición topográfica y planos as-built de infraestructura existente, (3) Inspección de accesibilidad para montaje (espacios de trabajo, capacidad de grúas, restricciones de tráfico), (4) Entrevista con el cliente sobre funcionalidad requerida (espacios abiertos vs. divisiones, cargas puntuales, sistemas futuros MEP), (5) Evaluación de códigos de construcción locales y zonas de viento/sísmica. Un informe técnico preliminar documenta todos los hallazgos. Simultáneamente, el equipo de comercial prepara presupuesto estimado y cronograma macro, basado en la experiencia de los más de 350 proyectos del Grupo PEB Corp.
Etapa 2: diseño BIM y coordinación interdisciplinaria (semanas 3–8)
El equipo BIM de PEB Corp modela la estructura completa en Revit 3D, incluyendo geometría estructural, conexiones detalles, rutas MEP, y análisis de interferencias. Este modelo incluye : (1) Estructura de acero (columnas, vigas, arriostramientos) con propiedades de material (grado de acero, espesores), (2) Conexiones de momento semirígidas modeladas con stiffness matrices para análisis sísmico preciso, (3) Elementos no-estructurales (cladding, sistemas de techo, particiones) integrados en el modelo para análisis de cargas completo, (4) Rutas de MEP (ductos HVAC, cableados eléctricos, tuberías de agua) coordinadas sin colisiones respecto a estructura. El modelo BIM es sometido a análisis estructural : análisis estático bajo cargas de viento (Eurocode 1), análisis dinámico modal para sísmico (Eurocode 8), análisis de elementos finitos (FEA) para conexiones críticas. Cliente revisa el modelo 3D interactivo vía plataforma cloud (BIMx o Touchplan), validando alineación con requisitos arquitectónicos y operacionales. Cambios se incorporan en iteraciones de 3–5 días, evitando sorpresas en fabricación.
Etapa 3: ingeniería de detalle y generación automática de planos (semanas 8–12)
Con BIM validado, el equipo de ingeniería de detalle especifica cada pieza de acero para fabricación CNC. Este proceso incluye : (1) Detallado de conexiones (ubicación exacta de pernos, tolerancias de fabricación de ±0.5 mm), (2) Definición de patrones de perforación para cada elemento (usando herramientas CAM integradas con Tekla Structures), (3) Especificación de tratamiento de superficie (acero Zn-Al-Mg 275 g/m², pintura, revestimiento), (4) Generación automática de listas de materiales (BOM) con especificaciones de longitud de barras, diámetros de perforación, códigos de identificación para trazabilidad. El sistema CAM de PEB Corp convierte este detallado en archivos .NC (código numérico) para máquinas de corte CNC (plasma, oxiacetileno), y perforadoras de multipunta. Planos de taller (fabrication drawings) se generan automáticamente desde el modelo Tekla, eliminando errores manuales. Cada plano incluye instrucciones de ensamblaje de sub-componentes (por ejemplo, 8 ángulos de arriostramiento unidos en un panel de 3,0 x 2,5 m que será enviado como sub-unidad para ensamblaje in situ).
Etapa 4: fabricación CNC, control de calidad e inspección (semanas 12–20)
En la planta CNC del grupo (NewCon Steel®) en el Centro Industrial PEB, Las Mañanitas, bajo régimen EMMA, los materiales entran en línea de producción lean : (1) Recepción de acero laminado en perfiles estándar (H, I, L, tubo rectangular), inspección de certificados de origen y pruebas mecánicas (resistencia a tracción, límite elástico), (2) Corte CNC con tolerancia ±0.5 mm, más estrecha que la del corte manual, (3) Perforación multipunta automática para pernos de montaje (patrones complejos de 50–300 agujeros por elemento, ejecutados en segundos vs. horas manuales), (4) Medición de dimensiones (verificación ±0.5 mm vs. planos) e inspección visual de defectos superficiales. Los componentes conformados a partir de bobina llegan con recubrimiento Zn-Al-Mg 275 g/m² (aleación zinc-aluminio-magnesio) aplicado en continuo por inmersión en caliente: no es una pintura ni se aplica tras un chorreado. Cada elemento está identificado con código de barras único y fotografiado. Todo elemento defectuoso es reparado in situ o rechazado.
Etapa 5: logística y envío de Panamá al destino final (semanas 18–23)
Mientras la fabricación avanza (semanas 12–20), el equipo de logística coordina envío. Elementos fabricados son agrupados en kits de montaje : cada contenedor de 40 pies agrupa componentes en secuencia de ensamblaje (nivel 1: columnas y vigas principales, nivel 2: arriostramientos, nivel 3: elementos secundarios). Los contenedores son precargados según plano de carga (diagrama que muestra posición de cada paquete) para optimizar densidad y facilitar descarga. El documento de envío (bill of lading) incluye lista completa de elementos, pesos, volumen, códigos de identificación, e instrucciones de descarga. Los documentos aduanales se tramitan con las autoridades portuarias del país de destino, cuya aduana define el tratamiento en destino. El tránsito marítimo desde Colón toma días, no semanas, en la región. En el puerto de destino, PEB Corp coordina la descarga y el transporte final al sitio del proyecto. Inspección de elementos al llegar : verificación de cantidad, validación de códigos de barras, inspección visual de daño en tránsito.
Etapa 6: montaje en sitio, alineación y puesta en servicio (semanas 20–26)
Con elementos en sitio, comienza el montaje. SmartBrix Construction o el contratista definido en el contrato dirige una cuadrilla local de 15–30 trabajadores (según complejidad). Proceso de montaje : (1) Preparación del sitio : limpieza, demarcación de ejes (usando teodolito o GPS), instalación de bases de concreto armado (si es necesario) con la tolerancia especificada por norma, (2) Montaje de nivel 1 : colocación de columnas usando grúa (típicamente 30–50 toneladas para proyectos de 2.000 m²), alineación vertical con teodolito, apriete provisional de pernos, (3) Montaje de nivel 2 : colocación de vigas principales y arriostramientos, apriete secuencial de pernos con control de torque (tornillos de alta resistencia requieren exactitud: especificación M20 grado 10.9 = 500 Nm ± 10%), sin soldadura en obra, (4) Alineación de conjunto : mediciones de desplazamiento horizontal dentro de la tolerancia de proyecto, validación con planos, (5) Montaje de nivel 3 : elementos secundarios, cladding, sistemas de techo, (6) Instalación de MEP : tuberías, conductos HVAC, cableados (después que estructura está cerrada), (7) Pruebas finales : pruebas de estanqueidad (hermético para evitar infiltraciones), control de tolerancia dimensional final en dimensión total, (8) Entrenamiento de cliente : capacitación de personal cliente en operación, mantenimiento preventivo, protocolos de seguridad, (9) Entrega: inspección conjunta con el cliente, firma del acta de entrega e inicio del período de garantía. Las condiciones de garantía se definen en el contrato de cada proyecto. Tiempo total en sitio : 4–8 semanas para almacenes simples, 10–14 semanas para edificios complejos.
Gracias a la paralelización de etapas (BIM y logística iniciados junto con la ingeniería inicial), el cronograma de referencia cierra en la semana 26. La construcción tradicional espera la aprobación de planos antes de iniciar la obra y suma meses adicionales.
Conclusión
El proceso de 6 etapas del Grupo PEB Corp es disciplinado y documentado, y lo respalda la experiencia de los más de 350 proyectos del grupo. Cada etapa tiene métricas de calidad, responsables claros y puntos de control, lo que hace más predecibles el presupuesto y el cronograma. Contacte a PEB Corp para revisar el cronograma de su proyecto; el cronograma se confirma por proyecto.
